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人才資本
人才是公司的第一資本和核心競爭力。人力資源管理致力于推動組織戰(zhàn)略成功和使命愿景達(dá)成，通過職位及任職資格體系和績效及考核激勵體系，將牽引、激勵、約束和競爭與淘汰機(jī)制深層導(dǎo)入人力資源選、育、用、留業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，為員工創(chuàng)造發(fā)揮聰明才智的環(huán)境，提供學(xué)習(xí)成長和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會，促進(jìn)合格員工的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)公司與員工的共同成長。
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賽馬不相馬
以任職資格標(biāo)準(zhǔn)識人、用人、評價人，公平競爭，任人唯賢；職適其能，人盡其才；合理流動，動態(tài)管理。給想做事的人以舞臺，給能做事的人以機(jī)會，給做成事的人以待遇。
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合格的員工才是公司的財富
績效導(dǎo)向，以“干成事”和價值創(chuàng)造為本，培養(yǎng)“人材”，重用“人才”，珍惜“人財”，堅決剔除團(tuán)隊中的“壞蘋果”。
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人才標(biāo)準(zhǔn)
（1）現(xiàn)實層面：誠信正直+進(jìn)取心+責(zé)任感+職業(yè)化。
（2）發(fā)展層面：終身學(xué)習(xí)才能保持競爭力；個人目標(biāo)和組織目標(biāo)有機(jī)結(jié)合才能創(chuàng)造價值實現(xiàn)夢想。
